工时的分配和记录
每周时间分配示例
总工作时间等于40小时.
| 直接临床服务 | 时间承诺 |
|---|---|
| 正在进行的个人客户 | 12-14 |
| 夫妻咨询 | 0-2 |
| 组工作 | 1.5-4 |
| 上门咨询和初步咨询 | 4 |
| 外展/咨询 | 0-2 |
| 接收/给予监督 | 时间承诺 |
|---|---|
| 个人监督 | 2 |
| 监督的监督 | 2 |
| 重点领域指导 | 0.5 |
| 监督团体治疗 | 0.5-1 |
| 对培训生进行监督 | 1 |
| 培训及专业发展 | 时间承诺 |
|---|---|
| 专业问题，临床课题， 及道德讲座 | 1.5 |
| 团体治疗讲座 | 1.5 |
| 多元文化研讨会/外展研讨会 | 1.5 |
| 临床小组会诊 | 1 |
| 行政/其他活动 | 时间承诺 |
|---|---|
| 行政人员会议 | 1.5 |
| 与培训总监会面 | 0.5 |
| 监管准备 | 2 |
| 文件/准备 | 4 |
| 专业发展 | 变量 |
下班后的工作承诺:非危机
在实习期间，有时实习生可能会被要求在正常工作时间之外的活动中工作，以支持学生, division-wide事件, 或外展.
工时记录
实习生负责在培训总监提供给他们的Excel电子表格上记录他们的工作时间. 可以在电子表格中计算报告的总时间. 每个月需要向培训总监和个别主管提交一份电子表格数据副本. 实习生将至少每三个月获得一次工时反馈.