2024年1月大学更新&A

冈萨雷斯总统

展望未来,你如何看待大学优先考虑健康(心理健康), 物理, 情感, 金融, 对学生和员工都是如此?

对于包括newbb电子平台在内的所有大学来说,这是一个非常重要的问题和话题. 我很欣赏你将健康定义为超越精神和身体健康,还包括补偿和社区护理问题的方式. 我希望所有这些都将是会议讨论的重要话题 承诺团队致力于我们的动态战略 当他们制定与我们的员工文化相关的目标时,以及潜在的 教育集团 因为他们考虑到学生的经历. 我鼓励你们在他们制定目标时参与他们的外展活动.

在这个大背景下,我认为健康不是一个单一的优先事项,而是一个视角,它将为我们今后的许多优先事项提供信息. 这是我们必须满足的需求,以确保学生的成功, 推动创新和协作, 并最终完成我们的教育使命.
 

给副总统雷丁顿

有没有考虑过为在线学生提供潜在的服务? 你提到了雅典和RHE,但没有提到校园. 如果没有,为什么没有呢? 谢谢!

我们的俄亥俄在线学生当然每天都在我的脑海里, 我和我的团队将继续与副教务长Kari Lehman及其团队合作,扩大目前为在线学生提供的服务.

我们关注的一个领域是提供必要的心理健康支持. 我们的咨询和心理服务办公室为所有学生提供各种类型的支持, 包括在线学生与此同时,我们认识到需要额外的咨询支持. 我们最近与一个新的合作伙伴签订了合同,以扩大这些服务,并希望在今年春天晚些时候启动合作关系. 随着我们的发展, 我们希望能够继续为在线学生扩展我们的健康资源. 我们还通过学生主任办公室支持在线学生, 向他们提供紧急小额赠款等. 

 

给伯宁格副总统的

考虑到美国高等教育的招生趋势, 在有针对性的多元化市场中扩大国际学生招生的战略计划是什么?

俄亥俄州通常吸引来自全球100多个国家的学生, 自1895年日本的山崎太郎(Saki Taro Muayama)成为我们的第一位国际校友以来,国际学生已成为我们学生人数的重要组成部分. 而我们的招聘承诺, 保留和毕业国际学生从未减少, 自2014年以来,国际学生入学人数一直在下降. 俄亥俄州的国际招生战略和招生计划进一步受到大流行的影响. 然而, 在那段充满挑战的时期, 赛尔斯教务长责成俄亥俄州领导人的一个代表小组召开会议 国际机遇智库 (IOTT), 要求小组“探索”, 项目, 并对国际教学的未来提出建议, 学习, 研究, 招聘, 以及学生支持服务.“招生管理部门参与了这次演习,现在正在与Dr. 吉莉安·艾斯,最近 任命 作为全球事务临时副教务长, 评估IOTT的建议,并重新制定战略,不仅改善国际招生渠道,还改善newbb电子平台所有学生的全球学习. 目前, 例如, 我们正在拟定一项来自西非国家的新招聘策略, 汇集了我们才华横溢的教员, 工作人员, 已经与该地区建立联系并对该地区充满热情的学生和校友. 我们也看到了其他领域的增长, 尤其是南亚, 我们的国际教育专家正在寻找支持和进一步促进这种增长的方法. 我们计划协调国际本科生和研究生招生,并将这些努力与校园和课程全球化的其他方面结合起来, 比如伙伴关系, 学生和教师的流动性, 和校友. 

 

临时副总统日

你在这一点上描述它, 预计今年以后我们的预算会有七百万的盈余. 从下一学年开始,这笔钱会用于增加教师的工资吗? 根据薪酬研究,这应该是一个优先事项. 我们需要与我们的同行机构竞争,并将我们所有的教师视为社区的重要成员.

这700万美元是指收入和支出之间的差额, 我们称之为运算的结果. 预算还包括正在进行的资本投资(建筑翻新、技术等).). 这个图表显示了这所大学的全部预算, 包括地区校园, 医学院及其附属机构(住房), 餐厅, 等.)以及雅典的主要预算. 正余额主要来自于辅助品, 需要在哪里进行再投资以进行维修和翻新. 在我们雅典和地区校园的预算范围内, 而教职员工的薪酬是优先考虑的问题, 在增加奖学金方面也存在竞争需求, 医疗保健和对额外工作人员(包括教员)的投资.  为教职员工提供公平和有竞争力的薪酬(工资和福利)需要做出一些艰难的选择,这需要几年的时间. 塞尔斯教务长已经开始了这项工作:

正如她在11月的大学更新中分享的那样, 我们在2023年春季完成了一项教师薪酬研究,导致了两个重大变化. 其中一个变化是在未来三年内将晋升加薪提高1000美元. 例如,上一次从终身副教授晋升为教授时的加薪是9,000美元. 在23财年,这一增长增至9334美元. 本财年为9667美元,25财年为10000美元. 第二个变化是提高助理的最低工资门槛, 副教授和正教授. 薪酬研究还提出了与使教师薪酬与市场竞争保持一致有关的建议, 我们在制定25财年预算时正在考虑这些建议. 就像促销增加一样,任何实施都必须随着时间的推移分阶段进行.


 

经过多次, 多年的牺牲和艰难时期, 我们再次听到预算挑战和支出超过收入的传言. 其中部分原因肯定是成本上涨, 但其中大部分似乎是(至少), 在最近可获得的预算材料中),由于最近入学人数增加,中央行政办公室的新招聘数量非常大. 我们这些经历了多年裁员和工资增长缓慢的人现在能期待什么呢? 明年预计预算的实际情况如何, 如果有裁员怎么办, 项目, 福利也在制定中?

我们预计在下一个财政年度不会因为预算限制而削减工作岗位或福利. 然而, 因为我们看到我们的开支在膨胀,增加收入的机会有限, 我们需要继续努力控制成本. 例如, 预算之外每增加100名学生就能产生大约100万美元的收入.  在费用方面,2%的融资池会增加700万美元的预算. 所以,我们很容易很快失去平衡.  在过去三年中,我们通过在空缺节余和非补偿性开支等领域收紧预算编制,提高了效率.

关于你对中央行政办公室的评论, 大多数行政单位没有扩大. 我们在州外招聘等领域进行了一些有针对性的投资, 学术招聘和俄亥俄在线,以支持招生策略. 随着招生人数的增加,还会有额外的教师投资,但这些投资需要更长的时间才能到位(尤其是终身教职),所以明年秋天还会继续增加.  在一般情况下, 鉴于上文讨论的预算压力,仍然需要控制工作人员的数量.  

总法律顾问贝内特

校园安全将如何改变? 校园周围会有更多的灯和摄像头吗? 南绿地后面的情况很糟糕,学生晚上走路很危险,因为司机看不见我们. Peden附近的人行横道太黑了,学生有被撞的危险. 道路会重新铺设吗?

谢谢你提出这些问题. 我可以告诉大家,学生委员会近年来一直积极与我们的设施领导以及newbb电子平台警察局合作,以确定安全问题. 这些对话促成了爪印公园的发展, 为南绿地增加了大量照明, 里奇兰大道下靠近西格林的新桥和人行道等等. 我们将分享对South Green后面的道路区域以及Peden人行横道的担忧,以便进一步讨论和缓解.

 

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